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本套课程主要针对生产模块有一定业务基础和操作基础的相关人员，大家对PP的理论知识和实际应用都会有全面的认识，能够独立完成SAP项目中的生产配置及实施任务。 课程大纲： 第一部分生产模式和计划策略 第1课 计划策略与需求类型总览 主要介绍企业存在哪些生产模式、计划策略以及相互之间的影响。 第2课 按库存生产(MTS) 主要内容：MTS的四种计划策略配置对比、MTS的四种计划策略对产成品的需求、生产的影响、MTS的四种计划测了对比、MTS的四种计划策略对原材料和半成品的影响 第3课 按订单生产(MTO) 主要内容：MTO的三种计划策略、MTO业务场景操作示例、MTO与销售订单评估、账号分配、MTO对采购的影响、MTO模式总结 第4课 按订单组装(ATO)和按订单设计(ETO) 主要内容：介绍ATO和ETO的应用行业，以及SAP系统的解决方案 第5课 计划策略汇总说明 主要内容：重复制造、可配置制造、计划策略汇总说明 第6课 流程行业与离散行业 主要内容：流程、离散行业简要对比、流程行业特点举例、流程行业的SAP解决方案说明 第二部分 MRP简介 第7课 MRP运行的简要说明 主要内容：MRP运行示例、MRP和MPS 第8课 MRP运行需要考虑的问题 主要内容：库存地点、安全库存、多组织下的MRP运行、特殊库存、替代物料、采购、采购申请的数量、需求、BOM展开、单据关闭、业务模式的选择、增强、小结 第9课 MRP结果评估概览 主要内容：产供销清单说明、覆盖范围、例外消息、计划结果和计划状况、跨工厂/多物料查看MRP结果、订单报表和需求溯源概览、订单报表、需求溯源、订单报表和需求溯源总结 第10课 多组织下的生产管理概览 主要内容：MRP区域的类型、启用MRP区域后的ATP功能描述、MRP区域小结 第11课 多工厂下的计划与生产管理 主要内容：公司间后勤业务往来总览、多工厂的生产组织、计划工厂的生产组织、计划工厂与计划物料、多工厂下的公用物料评估、多工厂与APO 第三部分取代和替代 第12课 取代和替代总览 主要内容：取代替代的方案简要说明、取代替代在其他模块的应用 第13课 标准功能说明 主要内容：取代功能、替代功能 第14课 批次管理与替代 主要内容：概要说明以及分析、系统实现、系统操作说明、场景以及分析、成组配套替代、批次方案小结、非库存管理的MPN与替代、物料变更和替代 第四部分生产执行 第15课 生产用的物料的类别 主要内容：介绍生产性物料的类别划分以及在SAP系统中的影响 第16课 生产发料 主要内容：领料模式使用领料单或使用拉料单 第17课 生产订单状态及业务事件 主要内容：生产订单的状态、生产订单的业务事务、业务事务与系统状态的关系、业务事务与系统状态、用户状态的应用案例、状态选择参数文件 第18课 生产订单报表以及批量处理的工具 主要内容：生产订单报表参数说明、生产订单批量处理操作、生产订单报表的常见问题 第19课 生产订单中组件的可用性检查 主要内容：可用性检查的策略、ATP的策略、批量检查逻辑与应用 第20课 生产订单的确认 主要内容：生产订单的确认说明、生产订单的返工、生产订单报工增强功能说明 第21课 总结 总结--总结所学的内容，根据反馈的问题进行总结 授课时间： 第一期课程将于2015年4月15日开课，预计课程持续4周时间。 授课方式： 远程教学，每天晚上8点到10点2小时课程（1小时教学，1小时在线老师辅导练习）,人数8人。 课程学习者基础： 从事计划、生产工作或计算机管理信息相关专业毕业的学员，通过本次培训后，希望成为PP实施顾问的学员。 学习预期收获： 了解SAP系统，掌握PP模块的基础知识，能够独立完成PP模块的实施工作。 课程环境版本： SAPECC6.0，本课程提供免费学习环境一年。 讲师简介： 孙老师，从事PP/MM模块的实施和售前12年，项目经验丰富，对FICO,SD,WM等多个业务模块的标准流程和开发工作有深入的认识。多次担任企业PP讲师，教学经验丰富。 报名方式： 上课第一周1000元，第二周1000元，第三周1000元，第四周700元。 老高：18182352624 QQ：346452337 老孙：13790719472 QQ：474351469: | 
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